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后勤基建处职责范围    来源:后勤基建处    编辑录入:    

一、根据学院改革和发展,制定后勤服务工作的发展规划和有关规章制度并组织实施、监督执行。

二、制定学院修缮计划,负责修缮工程的预决算审核、招标、投标,并代表学院签订有关契约。

三、研究制定后勤基建处的各项重大改革方案,机构设置,人事管理、工资调整。负责全处的人、财、物的管理和使用,监督、考核各服务中心的国有资产使用情况,具有调配权、管理权。

四、建立健全后勤基建处规章制度,并保证落实执行。审定各服务中心制定的各项规章制度、管理办法、人事变动,工资分配、收费标准、经费预算、经费使用等重要事项。对各服务中心的经营、服务态度、服务质量、收费标准实施监督、检查。

五、审核、批准后勤的设备、设施大修、更新、购置计划、立项、拨款。在运行机制转轨后,科学调配资源,扩大校内外市场,寻找新的经济增长点,保证校内固定资产的保值或增值。运用企业管理手段对实体效益进行全成本核算。

六、负责对国有固定资产进行清查,登记入账,清晰产权,以便管理。

七、负责对各中心主任的聘任及任期目标的考核、评价工作。

八、负责学院办公楼、教学楼、学生宿舍楼的管理、分配和修缮工作。

九、在实行全员聘任制的过程中,妥善解决后勤基建处的人员待聘和分流问题,做好后勤人力资源的综合开发。

十、加强对后勤职工的思想教育工作,加强后勤职工的队伍建设,自觉接受全院师生的监督指导,不断提高后勤职工的整体素质,全面做好后勤保障工作